合力公司五年发展的基本经验

总结五年的发展历程，联系企业现状，要实现五年三步的走发展目标，必须牢记和弘扬企业发展的基本经验。
　　一是，必须深入贯彻科学发展观。贯彻实事求是、一切从实际出发的思想路线，贯彻党和国家的大政方针，贯彻钢铁产业发展政策，解放思想、更新观念、求真务实、真抓实干，努力做到快速、健康、可持续发展。
　　二是，必须坚持自主创新。始终把自主创新作为企业的生命，密切关注国内外同行业前沿技术，加大研发力度，努力开发更多具有自主知识产权的工艺产品，进行技术储备，实行差异化竞争，始终站在冷轧钢筋行业的优势地位。
　　三是，必须加强企业管理。以提高经济效益为中心，以全面质量管理为重点，以经济责任制、绩效考核为抓手，建立产供销相互协调，人财物紧密配合的生产经营管理模式。克服经验管理，实行科学管理，逐步向精益管理、文化管理迈进。
　　四是，必须把营销工作放在生产经营的首位。实施品牌营销战略，产品销售与设备销售一起抓，互为依存，互相促进。坚持以市场导向，为用户着想，凭质量取胜，与客户双赢的经营理念，努力探索一条既能适应市场变化、又具备合力产品和设备营销特色的新路子。
　　五是，必须培育和建设先进的具有特色的合力文化。以文化人，以德化心，合力同心，钢筋变金。使合力文化深入人心，凝聚人心，形成核心，内化于心，外化于行，固化于制，转化为效，形成核心竞争力，推动企业健康、和谐、可持续发展。
　　六是，必须加强团队建设。实行人才兴企，坚持事业招人、专长用人、岗位育人、待遇留人的用人理念，充分发挥每个员工的聪明才智，不断提高员工的思想、业务、技能、文化素质，把合力公司办成学习型企业，办成员工成长的大学校，努力实现个人成长、企业成功。
　　七是，必须加强思想政治工作。以人为本，尊重人，信任人，关心人。关心员工的物质文化生活、关心员工的切身利益。让员工有家的感觉，一心一意为公司的发展贡献聪明才智。
　　八是，必须加强党的建设。加强领导班子的思想建设，贯彻民主集中制，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，发展新党员，壮大党员队伍，发挥政治优势，为企业的快速发展鸣锣开道、保驾护航。